Consejos para manejar el recorte de personal con tus otros empleados

El recorte de personal siempre genera ansiedad, incertidumbre y estrés en los colaboradores.
29 de julio de 2022 por
Juan Fernando Correa Llopis



 

Foto: Pixabay

La plataforma Momentu dijo que los recortes de personal les generan ansiedad, estrés, incertidumbre y miedo a los trabajadores, esto representa un bajo rendimiento y baja productividad en el trabajo. Por eso recomiendan “motivar al equipo para reducir la incertidumbre”.

Los consejos son los siguientes:

Comunicación directa y asertiva
Lo mejore es hablar directo con los colaboradores y explicarles la razón de la decisión, hablar del sentir y de los objetivos de la empresa para generar un mejor vinculo.

No saturar con las tareas 
No es recomendable agregarles mas responsabilidades a los trabajadores, suele pasar ya que por el recorte quedan áreas vacías y funciones sin cumplir pero, no hay que sobrecargar a los empleados.

Capacita lideres
Esto es ideal con una buena comunicación asertiva, inteligencia emocional y liderazgo consciente. De esta forma tendrás trabajadores motivados y aumentaras su plenitud laboral y productividad.

Un plan de bienestar emocional y salud mental
El hecho de otorgarles terapia, coaching o clases grupales elevara su bienestar emocional y su salud mental en lo laboral y personal. 

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