En un proceso de selección para cubrir una vacante, se puede optar por considerar el asenso de uno de los trabajadores que ya está contratado.
Para esto en necesario evaluar diferentes aspectos para saber quién esta preparado y es el más apto para ocupar una mejor posición dentro de la organización.
Algunos aspectos clave que pueden ayudar, en el proceso de selección al departamento de reclutamiento son:
Compromiso
Capacidad de tener calidad de trabajo en las horas laborales. Los resultados, la adaptación a los requerimientos y necesidades que van surgiendo en la organización, así como, la productividad laboral y proactividad son factores que demuestran un compromiso satisfactorio.
Habilidades y cualidades
Es importante que el empleado posea destrezas y cualidades que permitan desarrollar actividades más complejas. Algunas de las cualidades más valoradas es tener inteligencia emocional, manejar el estrés laboral, mantener una actitud positiva y proactiva, además de tener la habilidad de adaptarse a los cambios.
Relaciones laborales
Uno de los aspectos fundamentales, es observar sus relaciones laborales, su cordialidad, honestidad y si tiene aceptación en general con su equipo de trabajo.
La capacidad de trabajar en equipo es esencial al momento de promover a un trabajador en una posición de mayor importancia.
Capacidad de liderazgo
Un buen líder podrá planificar, coordinar y delegar correctamente, haciendo que el quipo trabaje en sinergia.
Con la capacidad de ayudar al resto del equipo a desarrollar sus talentos y destrezas, con intención de optimizar el área, hacer proactivo a cada colaborador, promoviendo puestos funcionales de manera autónoma, con el objetivo de obtener mejores resultados.
Resolución de conflictos
Tener la capacidad para resolver problemas, habilidad para buscar prontas soluciones a cualquier circunstancia que se presente en el ámbito laboral.
Complementar estás habilidades con capacitación es fundamental para cubrir la nueva posición con éxito.